Cada año las organizaciones se ven envueltas en un proceso iterativo que tiene que ver con el diseño y ejecución de sus presupuestos. Algunas veces, todas las áreas son invitadas a este proceso; otras, es parte del trabajo de finanzas o control de gestión, donde pareciera ser que los números son “cocinados” de forma que puedan ser presentados para su aprobación.
Muchas veces vemos metas ambiciosas y, a lo largo del año, éstas no necesariamente se cumplen y es donde comienzan las evaluaciones y recortes del plan.
¿Qué hace que este proceso, donde se invierten importantes recursos, no resulte necesariamente exitoso?
El factor humano es clave en el diseño de un presupuesto, el que pretende prever el futuro y donde muchas veces se le entregan responsabilidades a entidades y no personas, desligando a quiénes (seres humanos) realmente deben ejecutar el presupuesto de sus resultados.
En este taller revisaremos cómo el presupuesto es una herramienta donde podemos anticiparnos a situaciones futuras, en la medida en que seamos capaces de integrar las condicionantes humanas. Revisaremos, también, cómo el lenguaje construye realidades y cómo podemos fundamentar los números a través de nuestras afirmaciones y compromisos.
Todas aquellas personas que en sus organizaciones sean responsables y/o participen de la elaboración y ejecución del presupuesto.
4 horas
Hotel Double Tree by HiltonAvenida Vitacura 2727, Las Condes
Valor Curso: 8 UF
Información e Inscripciones:
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