CURSO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

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28Octubre

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  • INTRODUCCIÓN

    Thomson Reuters se une a la firma líder en consultoría especializada en gestión del talento y efectividad organizacional: HR Latam. Juntos desarrollan el curso “Planeamiento Estratégico de la Negociación Colectiva”.

    Este curso está orientado a cubrir una necesidad latente en el mercado laboral, especialmente en las áreas de gestión de las relaciones laborales, en la que existe la oportunidad de mejorar el proceso de estabilidad del relacionamiento laboral, a través de la aplicación de estrategias que le brinden sostenibilidad a la gestión de personas y de instituciones gremiales dentro de la misma organización.

    DIRIGIDO

    Relacionistas Laborales, Profesionales de Recursos Humanos que deseen formarse en el campo de las relaciones laborales, y Profesionales de otras áreas que participen en la negociación colectiva.

    OBJETIVO

    • Aportar al participante las herramientas y la ruta metodológica que le permitan realizar un trabajo de planeamiento estratégico antes de iniciar el proceso de negociación colectiva, con la finalidad de lograr una preparación efectiva que le brinde una ventaja competitiva con relación a su contraparte.

    • Reflexionar acerca de las distintas estrategias que se pueden aplicar en un proceso de esta naturaleza, que por su complejidad requiere de un mayor análisis y creatividad.

    • Reflexionar acerca de los modelos de negocios que pueden generar contingencias o insatisfacción laboral y como deben ser abordados desde la perspectiva de las relaciones laborales, para darle sostenibilidad al crecimiento del negocio.

    CARACTERÍSTICAS

    1. Las clases se desarrollan de manera sincrónicas y remotas, en fechas y horarios programados. Los alumnos se conectan a través de la plataforma virtual E-Learning de Thomson Reuters, en el cual, encontrarán el material de estudio y el link para conectarse a la videoconferencia de networking.

    2. La plataforma E-Learning Thomson Reuters, tiene la capacidad de entregar al alumno una experiencia de estudio acorde a los nuevos tiempos, una vez que el alumno ingresa tendrá una experiencia amigable, de fácil acceso, con la posibilidad de interactuar, tanto con el docente como sus compañeros a través del Feed de Noticias, y conectando en videoconferencias de networking.

    METODOLOGÍA

    1. Dinámicas de negociación y usar salas virtuales, será la clave para el buen desarrollo de la compresión de los temas planteados, con lo cual se realizarán simulaciones de negociación muy similares a la realidad.

    2. Participación y análisis casuístico: los participantes podrán realizar las preguntas al experto y resolver junto a él, los casos empresariales reales en los que se haya presentado un desafío.

    BENEFICIOS

    1. Certificación con el doble sello de Thomson Reuters y HR Latam*
    2. Versión LIVE E-LEARNING: Transmisión de clases en vivo: El trabajo de los participantes en la plataforma virtual a través de video conferencias.
    3. Acceso a la grabación de cada sesión live.
    4. Material de estudio con acceso en la plataforma virtual E-Learning de Thomson Reuters.

    * Para acceder a la certificación, el participante deberá conectarse como mínimo al 90% de las 16 horas en total, es decir, 14 horas de conexión sincrónica aproximadamente. Se revisará la asistencia al inicio y al final de cada sesión.

  • TEMARIO

      1. Introducción conceptual de la negociación colectiva

      2. Explicación conceptual del modelo de gestión

      3. Metodología del Mapa de Conflictos

      4. Conceptos modernos de las Relaciones Laborales, la ruta metodológica y el análisis del modelo de negocios.

      5. Análisis de riesgos y matriz FODA, aplicada a las relaciones laborales.

      6. Análisis del mercado y costos laborales.

      7. Indicadores de gestión de relaciones laborales

      8. Diseño de estrategias de negociación colectiva.

      9. Diseño y aplicación de estrategias

      10. Resolución de casos de negociación colectiva.

      11. Simulaciones de negociación colectiva

      12. Debate general de los casos presentados y cierre del proceso de aprendizaje

  • EXPOSITOR

    Luis La Madrid

    Top 10 Ranking Perú HR influencers 2020 de Gointegro. CEO & Founder de HR Latam.
    Consultora Latinoamericana en Gestión del Talento. Máster Coach y Consultor Senior en Desarrollo del Talento. Consultor en diseño de estrategias de gestión de relaciones laborales en organizaciones de gran magnitud. Director de los Programas de Especialización de Gestión Humana de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacifico. Profesor Postgrado Corporate MBA ESADE, Executive MBA y Maestría en Dirección de Personas de la Universidad del Pacifico. Socio Fundador de IDÓNEA, Consultora en Hunting de alta y gerencia media. Programa de Especialización en Gestión de Empresas y Desarrollo Humano, ESAN. Programa de Especialización en Gestión Humana en AOTS Japón. Programa de Especialización en TQM TEC de Monterrey. Programa de Especialización en Productividad FIM Venezuela. Conferencista Internacional en Calidad Total y Gestión Humana. Fue Director Corporativo de Gestión Humana en BACKUS donde laboró 27 años en el Grupo Backus. Ha sido Miembro del Comité Consultivo del MINTRA. Ha sido miembro del directorio del IPFE. Ha sido presidente de APERHU. Presidente de Congresos de Gestión Humana. Actual presidente del Instituto de Certificación de Coaching Ejecutivo. Magíster en Dirección de Personas, ESAN. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Ingeniería.